2024 年是中華人民共和國成立 75 周年，是全面貫徹黨的二十大精神關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的攻堅之年，也是“重慶建筑+重慶公司”聯(lián)動協(xié)同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的管理創(chuàng)效提升之年。本年度，公司將錨定“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”目標，扎實推動“管理創(chuàng)效提升年”活動，持續(xù)鞏固發(fā)展成果，全面推進提質(zhì)增效，凝心聚力譜寫重慶區(qū)域融合發(fā)展新篇章。
一、深耕區(qū)域市場開發(fā)，鞏固屬地融合發(fā)展效能
堅持“悠悠萬事，市場為先”的工作理念，快速實現(xiàn)重慶區(qū)域市場開拓及屬地融入，大力提升市場份額。一是依托重慶建筑屬地化優(yōu)勢及重慶公司長期積累的管理資源優(yōu)勢，堅持市場開發(fā)先行，聚焦交通、市政、水利水電、能源環(huán)保等領(lǐng)域，主動加強與政府的溝通交流，全力爭取項目支持。二是構(gòu)建以領(lǐng)導干部為核心，以市場開發(fā)團隊、技術(shù)支撐團隊、經(jīng)濟造價團隊為基礎(chǔ)，項目經(jīng)理部為補充的三級營銷體系，將公司綜合性優(yōu)秀人才聚集到市場開發(fā)團隊中來，提高公司在充分競爭的“紅海”市場的競爭力和生存力。三是認真踐行“創(chuàng)新開放、結(jié)伴而行、互利共贏、行穩(wěn)致遠”的經(jīng)營理念，廣交朋友、真交朋友、交真朋友，充分發(fā)揮重慶區(qū)域各市場主體優(yōu)勢，助力區(qū)域融合發(fā)展向縱深推進。
二、狠抓項目履約創(chuàng)效，夯實企業(yè)發(fā)展根基
以企業(yè)基礎(chǔ)管理提升為核心，鞏固規(guī)范化、精細化發(fā)展成果，提升管理效能。一是持續(xù)強化各戰(zhàn)線協(xié)同力度，打破信息壁壘，加強日常督辦、專項檢查，以技能培訓、作風建設為抓手，強化職能部門全面管控力度。二是構(gòu)建公司全系統(tǒng)任務清單，以年度重點工作為指引、月度重點工作為切入點，全面提升機關(guān)部門管理、監(jiān)督、指導、服務職能。三是著力打造大履約管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮“小前端、大后臺”體系效能，形成以履約管理為主線，以成本管控為核心，以安全、環(huán)保為前提，以工程質(zhì)量為保證，以物資供應鏈為支撐的“大履約”業(yè)務管理系統(tǒng)。四是強抓經(jīng)營能力提升，以提高盈利能力、提升資源配置效率為目標，深度挖掘降本增效潛力，做好成本庫搭建、識圖算量、材料核銷、建造合同編制等一系列能力提升工作。五是加強項目現(xiàn)金流管理，牢固樹立“企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心”的基本原則，著重強調(diào)工程項目“以收定支”，推動營業(yè)現(xiàn)金比率提升，追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤。六是加強項目核心管控平臺管理，結(jié)合實名制管理、環(huán)境監(jiān)測、特種設備監(jiān)測、視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)功能模塊，發(fā)揮信息技術(shù)在施工現(xiàn)場的觸手作用，全面提升工程項目建造過程的管控服務能力。
三、聚焦企業(yè)合規(guī)管理，筑牢全面風險管理屏障
著眼全面風險管理，完善內(nèi)部治理機制，推動公司良好、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。一是樹立全員“懂風險、談風險、管風險”意識，筑牢“依法治企”根基，堅持風險管理的底線思維，圍繞公司總體經(jīng)營目標，從合同體系、計量管理、工程資料收集、招投標、財務管理、安全生產(chǎn)等業(yè)務板塊全面開展風險隱患排查和報告，動態(tài)更新，將重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險管理和合規(guī)管理要求融合嵌入規(guī)章制度、管理流程和崗位職責。二是不斷完善“兩金”風險防控管理體系，加強入口“源頭”治理，強化過程管控，控制兩金產(chǎn)生，強化歷史遺留問題化解，主動擔當，積極作為，關(guān)注政府化債政策，創(chuàng)新清欠手段，努力實現(xiàn)應收盡收，促進資金流轉(zhuǎn)。三是強化安全風險管理，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為項目平穩(wěn)實施保駕護航，嚴防項目經(jīng)營風險，在市場開發(fā)中謹慎判斷，在項目實施中合理規(guī)劃，重點防范投融建項目風險，以優(yōu)質(zhì)項目助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)市場、現(xiàn)場滾動開發(fā)。
四、堅持黨的全面領(lǐng)導，開創(chuàng)融合發(fā)展新篇章
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面踐行黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。一是持續(xù)抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把黨的領(lǐng)導落實到公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，堅持全面從嚴治黨、依法治企。二是積極掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，聚焦黨建屬地融合，打造協(xié)同高效、整體智治、唯實爭先、清廉為民、依法盡責的黨組織，堅持以“黨建+”為抓手促進融合。三是充分發(fā)揮重慶建筑、重慶公司與市場三部的協(xié)同力量，在戰(zhàn)略規(guī)劃、制度體系建立健全、人才隊伍建設、市場開發(fā)、黨建作風等方面增強統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性。四是堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，圍繞主營業(yè)務與“兩品牌一基礎(chǔ)”，系統(tǒng)建設高質(zhì)量人才團隊。五是持續(xù)做好項目全周期宣傳策劃，加強基礎(chǔ)設施路橋隧強勢品牌宣傳，提高品牌知名度。
使命重在擔當，實干鑄就未來。公司將以優(yōu)良作風和扎實行動，集中攻堅、克難奮進，實干擔當、勇于創(chuàng)新，不斷增強管理創(chuàng)效水平，奮力提升核心競爭力，全面完成年度目標任務，為十九冶建設一流設計施工總承包企業(yè)貢獻重慶力量。
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